面对当前市场环境各种不确定因素，工行徐州分行在坚持市场拓展的同时，时刻保持高度的风险警觉，充分考虑不利因素带来的影响，始终把握应对风险的主动性，将“三分种七分管”的管理理念落到实处。落实各项管理要求，强化快速响应机制。出台《商品融资管理细则》，规范物流监管机构合作；下发《市县跨地区贷款指导意见》、《信贷规模管理指导意见》、《处置中心管理办法》、《不良贷款管理和处置考核办法》、《公司客户信贷管理综合考核办法》，进一步提升全行发展和风险防控水平。抓好信贷队伍建设，明确质量管控的目标和责任人制度。有针对性的对于新业务营销要点和操作规范进行强化培训，提高客户经理新形势下风险识别和防范能力，从源头控制业务风险。严防死守，严格落实考核，严肃问责资产质量管理责任。强化流程治理，深化信贷经营管理。