2013年,为有效提高员工教育培训工作的质量,探索一条教有效、学有用的培训新模式,工行镇江分行凝聚全行智慧和力量,以零基营销团队成立为契机,从提高零基营销团队人员的业务水平和整体素质入手,创新零基业务培训大课堂培训模式。在培训方式上采用了循环培训手段,提高员工知识广度和深度,在培训课程中采用案例教学的方式,增强员工的实务操作能力。通过对零基营销团队近半年的培训实践,循环培训+案例教学模式效果明显,学员普遍反映良好。(工行镇江分行办公室)
2013年,为有效提高员工教育培训工作的质量,探索一条教有效、学有用的培训新模式,工行镇江分行凝聚全行智慧和力量,以零基营销团队成立为契机,从提高零基营销团队人员的业务水平和整体素质入手,创新零基业务培训大课堂培训模式。在培训方式上采用了循环培训手段,提高员工知识广度和深度,在培训课程中采用案例教学的方式,增强员工的实务操作能力。通过对零基营销团队近半年的培训实践,循环培训+案例教学模式效果明显,学员普遍反映良好。(工行镇江分行办公室)
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