进入2014年以来，盘城支行继续保持危机感和使命感，以服务标杆化、营销全员化、考核精细化为方向，各项业务发展势头良好。服务标杆化。该行晨会首先通过爱的激励提升了大家一天的精气神;营销全员化。该行由以前单一的客户经理营销转向全员化营销;考核精细化。该行绩效考核以绩效系统采集数据为依据，每开一张卡，每办一户网银，每签一单理财，每营销一笔存贷款都可录入绩效系统，客观明了。考核的精细化告别了以往粗放的考核模式，使得考核合理优化，同时公开明了的绩效数据使得员工压力与动力并存，总体上促进网点朝着精细化、效益化转型。(紫金农商银行 龚亮 吴灵曙 舒忠彬)