为更好地推进业务发展，实现分行利益最大化，北京银行南京分行零售部与中小部积极联动，创新分行小微业务发展模式。该行统筹规划，打破原有的考核和管理体系，成立小微专业团队，接受中小部和个贷部的双线管理;加强合作，在控制总授信额度的前提下，按照一定的比例拆分贷款业务，更好的完成500万以下小微贷款和短贷宝户数指标;共同营销，巧妙利用两项业务的新产品，互相参考、取长补短;不断学习，加强小微专业团队客户经理的系统培训，为中小企业和短贷宝产品的交叉销售奠定良好基础。