近日，北京银行南京分行启动“风险管理提升年”，通过六大举措全面提升风险管理水平。(一)控“重点”。对重点员工和特定时间经营数据异动的业务、发展过快的业务等重点业务，开展全面排查。(二)明“责任”。逐级落实案防责任，实行经营单位“一把手”负责制，加大对经营单位管理人员的责任追究力度。(三)抓“落实”。制定《违规积分暂行管理办法》、《授信客户信用风险事件应急管理办法》和《信贷基础管理达标考核办法》三项重点制度，强化内控管理、信用风险管理和信贷基础管理，提升风险控制力和制度执行力。(四)降“不良”。重点排查潜在风险和不良贷款中出现的操作风险与道德风险，及时总结不良贷款出现的共性与规律，提示经营单位识别风险，同时加大不良贷款清收力度。(五)强“培训”。结合人员特点，因材施教、因势利导，通过培训、考试清除盲区，同时通过经济处罚、行政处罚与全行通报等方式严格问责。(六)勤“排查”。排查覆盖对公贷款、银票、个贷、票据贴现、国际贸易融资以及结构化融资产品等创新业务，通过全面信用风险排查，有效前瞻地控制各类风险。