2014年，农业发展银行常州市分行加大平台建设的改革力度，实施贷款评估改革，重点对贷款评估调查环节实施了改革，由以往市分行客户服务部成员担任贷款项目主调查人，转变为平台内具备主调查资格成员统筹进行项目评估。

近日，该行选调武进区支行的平台中心在指定受理之日起的5个工作日内顺利完成项目的调查评估流程。此项改革举措实现了“三个提高”：(一)提高贷款调查评估效率。改革实施后，使原先认定的贷款项目主调查人由3人扩充至6人，解决了因人手不足造成贷款项目调查评估时间长的问题，提高了办贷效率。(二)提高贷款调查评估质量。按照贷款调查的完整性、合规性、风险性、调查质量、调查效率和通过率六大方面对主调查人进行综合评价考核。通过信贷调查业务激励与约束机制，不断提高调查质量，强化主调查人履职能力。(三)提高全辖信贷业务水平。采取市分行统一集中管理，主调查人全面参与的方式，打破地域限制，交叉行使主调查人的调查职能。使主调查人对分管辖区外的企业也有了全面深入的了解，得到相互学习相互提高的机会。同时，对主调查人每年进行不少于2次的业务集中培训，持续提升主调查人的业务水平。(常州市银行业协会)