北京银行南京分行充分做到“四个加强”，从四个方面着手，防范小微业务风险。(一)加强非现场检查。开展保证月度征信查询、全国法院被执行人信息查询、全国法院公告查询、网络负面信息查询等。(二)加强现场检查频率。每季度抽查一定比例的小微企业进行现场检查，抽查标准可多维度，如行业不景气、无强担保方式、抵押率偏高、融资规模变动大、资产负债率高等方面。(三)加强抵质押物排查。在房地产下行期，对抵押物评估值偏高的小微企业进行价值重估，若抵押物跌价则要求企业补充保证金或增加其他增信措施。(四)加强与业务部门交流，减少信息不对称。与客户经理保持充分沟通，做好“1.5道防线”的风险防控工作。

同时，该行突出“五个抓手”，实现小微业务转型升级。以“特色金融”为抓手。开展“科贷创百户”劳动竞赛，推广科技金融信息采集表，建立专职科技金融团队，推动审批中心审批前置。以“批量渠道”为抓手。出台批量营销管理方法，将批量渠道开发纳入分行重点项目推动委员会督导清单。以“小巨人”俱乐部为抓手。以积分制形式抵消部分融资利率上浮的要求，留住老客户，吸引新客户。以风险排查为抓手。成立风险排查小组，开展摸底排查;加强同业沟通，严把资产质量关。以产品指引为抓手。分行每10天制作一期产品手册，将常用的中小企业产品、批量渠道操作方式、最新政策传达给全行员工。(北京银行南京分行)