近日，北京银行南京分行召开中小企业事业部改革座谈会，分行领导听取客户经理对目前组织架构和事业部发展方向的建议，并成立分行一把手负责的改革小组，确定改革方案。完善规章制度和组织架构，并建立“2+1”模式，即业务中心、审批中心和营销中心。充实贷后中心和业务处理中心人员，试运行小企业事业部制“3+1+1”模式，以进一步完善小企业事业部架构。