北京银行南京分行重点围绕“一个目标”、推广“两个工具”、强化“三项管理”，全面提升精细化管理水平。以“利润”为中心，提升盈利水平，向客户要效益，完成由规模向效益的转变。着力推广数据仓库、绩效考核系统，实现数据整理效率的提高，最大限度挖掘客户价值，为客户经理提供支持。同时强化考核管理、资本约束管理和财务管理，抓重点事项并纳入目标责任书，提升资本资源使用效益。

(北京银行南京分行)