江都农商行深入贯彻省联社全行业不良贷款清降工作会议精神，从7月起，立即开展“清降、盘活、收息”专项竞赛活动，切实加大不良贷款的管控和清收盘活力度，进一步防范和化解信贷风险，提高信贷资产质量。

双定目标。该行将不良贷款清降目标分为定性指标与定量指标，定性指标主要考核各支行不良贷款处置尽职情况;定量指标以6月末为时点，结合前期劳动竞赛清收计划和全年目标任务下达下半年清降竞赛任务。对于年度必保任务的缺口部分、上半年新增权限内不良贷款全额下达任务、超过权限至1000万元以内的按80%下达任务，1000万元(含)以上的逐笔根据具体情况下达任务。

双重考核。一方面，该行从每位高管工资中提取20000元，挂钩经理及支行行长工资中提取5000元、支行副行长及客户经理工资中提取2000元用于专项考核。另一方面，该行加大挂钩经理的督查考核力度。该行要求32名挂钩经理按旬对挂钩支行进行督查，并按时上报经签名的纸质督查表，未上报或未按要求对挂钩支行进行有效督查的，一次扣挂钩经理考核个人得分5分。

双责共进。该行按照“尽职免责，失职问责”的原则，及时开展责任认定，成立由合规管理部牵头，风险管理部、信贷管理部组成的责任认定小组，对当年预警贷款、新增逾期或欠息一个月以上的贷款，于次月底前完成责任认定工作，做到明责与问责相结合。对违规放贷责任人实行下岗限时清收，对形成风险、造成损失的责任人加大问责力度，涉嫌违法的将移交司法部门处理。