在“三严三实”专题教育集中学习讨论阶段，恒丰银行无锡分行根据上级行要求，结合自身实际，采取集中学习、集中讨论、集中体验、集中提升等形式，认真学习了有关文件精神和上级行工作要求，自觉把思想和行动统一到中央和上级行要求部署上来，促进工作成效得到显著提升。

活动开展以来，分行党组共开展专题集中学习9次，做到了“四坚持”：坚持原汁原味、原原本本，坚持集体讨论、相互交流，坚持系统研读、理论提升，坚持联系实际学、联系工作学、带着问题学。同时，分行还分别组织开展了2次全辖范围的集中学习活动，并要求每位党员撰写心得体会和工作打算。

在每次集中讨论环节中，党组班子成员带头撰写发言提纲，带头引导所在党小组党员发言讨论，先后组织学习了《跟习近平等七常委学习底线思维》、《习近平对干部管好身边人的十次警示》、《习近平“青年十诫”》、《习近平等七常委心中的政治规矩》等材料。在讨论会上，每名党员均能结合董事长、总行林行长、南京分行门行长讲话精神，结合“亮剑行动”精神，踊跃发言，积极讨论，并形成个人学习心得体会，取得积极成效。此外，充分利用内网、宣传展板、微信群、观影等载体或形式，结合董事长提出的系列讲话精神，对“三严三实”学习活动每个环节的重点工作、主要做法及相关经验进行宣传报道，为整个活动的深入开展营造浓厚的宣传氛围。

为增强团队凝聚力，在集中体验中感知“亮剑行动”精神，无锡分行还专题组织了两期“锐意进取 亮剑践行——熔铸亮剑团队特训营”，在准军事化拓展训练中，全体学员经历了“沙场点兵”、“亮剑阅兵”、“亮剑演讲”等极富有“亮剑”精神特色的项目，收获了“我是亮剑行动中最勇猛的战士，重要的不是我，而是我们”的团队认知，收获了“感恩恒丰、感恩同事、感恩家人”的感恩之心，收获了“向自己亮剑  向市场亮剑  向股东、向社会亮剑”的信心和豪迈。

此外，无锡分行还以“以学促知，以知促行”的理念，将“三严三实”的学习研讨成果，转化为推进经营管理的成果。全员培训，组织开展了“投行”、“贸金”等内训，开展了“合作共赢”中层干部培训班等外训，全力打造“学习型”分行。人力资源，组织开展了新区支行、投行团队等内部竞聘，启动后备人才储备，盘活全行人力资源。流程再造，对全行制度进行大梳理、大盘点、大改造，已于10月初基本完成。内控合规，出台员工违规违纪积分办法，已对柜面核算等方面出现差错的员工进行了积分。内部管理，按前中后台建立了全行工作周报和员工日志制度，出台了《无锡分行督查督办制度》，对重点项目实行“定人、定时、定效”管理。结合无锡分行开业四周年，启动“主流媒体看恒丰”活动，重点宣传恒丰无锡支持地方经济发展、提供优质金融服务的特色举措，同时狠抓文明优质服务水平，无锡分行营业部、宜兴支行还分别通过了中银协“五星级”和“三星级”网点初审。