为认真贯彻落实西安现场学习交流会暨全行“精细化”管理启动会会议精神，进一步理解“精细化”管理的精髓，全面推动效率和效益并进，6月4日，恒丰银行南京分行召开“精细化”管理学习交流会。南京分行党委书记、行长杜娟主持会议，分行领导班子成员及各部室、各支行主管级以上员工等共计253人参会。

会议首先传达了“精细化”管理启动会会议精神以及西安分行“精细化”管理交流经验，并成立南京分行“精细化”管理工作推进委员会。恒丰银行南京分行党委书记、行长杜娟就如何进一步贯彻落实总行会议精神发表了讲话，对下一步分行如何推进 “精细化”管理作了全面部署。

杜娟表示，南京分行将继续贯彻落实总行“1112·5556”工程和“12345”行动纲领，深入学习 “五化”强行战略中的“精细化”管理理念。各单位要做好转培训工作，确保第一时间将会议精神传达到全行每一位员工，做到全员参与、入脑入心、见行见效。南京分行全体员工应从思想上高度重视 “精细化”管理会议精神，学会运用三项“精细化”管理工具——用联动分析法进行业务分析，用协同矩阵法图促进团队协作，召开联合工作会提高决策效率。

杜娟同时表示，“精细化”管理是一项需要连续不断、扎实推进的工作。恒丰银行南京分行将以“精细化”管理为契机，以管理工具为抓手，不断发扬“精心、精通、精品”和“细化、细节、细致”的“恒匠” 精神，提高管理效率，优化服务能力，全面提升分行战略执行力，全面助推为分行各项业务发展，为打造“精品银行、全能银行、百年银行”做出更大贡献。