优服务，提质效。面对年末业务压力，全面实行“实时分发、实时审贷、实时沟通、实时上会”，做好审贷服务，提升审贷效率。

强调研，重引导。加强与江苏省住建厅、南京市财政局等政府部门及同业机构的市场调研，完善政策意见，推动项目获批。向经营单位宣讲总分行授信政策，加大制造业等实体经济领域支持力度，优化业务结构。

理流程，控风险。制定“一户一策”管控方案，规范集团客户管理，严控大额风险暴露。开展制度梳理及流程优化，规范异地授信业务。

强排查，守底线。开展“以案为鉴、以案促改”警示教育专题培训，强化存量隐性债务风险排查、大额建筑施工企业存量授信风险排查、信贷政策执行情况检查，进一步查漏补缺、严防风险。