清廉金融文化建设，是深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想的内在要求，是落实全面从严治党主体责任、加强金融领域反腐败的迫切需要，也是清廉文化建设在金融领域实践的提升与拓展。中国华融江苏分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持不懈推进清廉金融文化建设，引导全体党员干部坚定理想信念，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐长效机制，提升金融反腐内生动力，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
持续肃清流毒 重塑清廉金融文化新风正气
江苏分公司以助力修复政治生态，推动清廉金融文化建设为抓手，始终保持反腐败斗争高压态势不动摇，持续强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，深刻汲取赖小民案件沉痛教训，以案为鉴、以案促改。江苏分公司按照公司党委统一部署全面肃清流毒，组织开展警示教育，扎实推进落实习近平总书记关于赖小民案件重要批示精神“回头看”工作，通过党委会议、中心组（扩大）学习会议、支部会议、纪委会议等形式，多层次组织学习中央有关精神，严格对标对表，再反思、再总结，制定并推动落实工作方案；对警示教育查摆问题整改落实进行“回头看”，将整改落实措施融入分公司制度机制建设和日常工作实践中。赖小民案件判决后，中国华融党委召开专题党委会和警示教育大会，安排部署进一步彻底肃清流毒工作。江苏分公司党委迅速召开专题党委会，传达对赖小民案件一审判决结果和公司专题党委会议精神，研究落实公司“以案为鉴以案促改 进一步彻底肃清赖小民流毒”有关工作要求。会议认为，对赖小民的严肃处理，充分体现了以习近平同志为核心的党中央全面从严治党的坚强决心和惩治腐败的坚定意志，对赖小民的依法判决，充分体现了法律的严肃性和法治的威严。分公司党委坚决拥护对赖小民案件的判决，坚决贯彻落实党中央和公司党委各项决策部署，坚定不移在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，持续肃清赖小民流毒影响，持之以恒推进全面从严治党，重塑清廉金融文化新风正气。
扛起政治责任 推进清廉金融文化机制建设
江苏分公司高度重视清廉金融文化建设，成立了清廉金融文化建设工作领导小组，分公司党委书记任组长，落实主体责任，统筹推进分公司清廉金融文化建设工作，其他班子成员任副组长，根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门、分管领域的清廉金融文化建设工作，对职责范围内的清廉金融文化建设负领导责任，各部门负责人为组员，协助推进本部门的清廉金融文化建设工作。领导小组下设清廉金融文化建设工作办公室，负责清廉金融文化建设日常工作。为更好的落实清廉金融文化建设工作，江苏分公司把清廉金融文化建设纳入分公司全面从严治党主体责任和监督责任的重要内容，制定《江苏分公司清廉金融文化建设工作方案》，推动领导班子和各支部、各部门明责履责尽责，通过清廉金融文化建设的责任渗透和影响，厚植清廉根基，形成清廉金融文化工作一级抓一级，层层抓落实的良好局面。近期，江苏分公司参加江苏银行业清廉金融文化建设专业委员会筹备工作会议，进一步贯彻落实会议精神，积极配合省银协对该项工作开展的协调部署，主动承担起金融机构责任，积极探索清廉金融工作协同，共同营造崇廉尚廉的行业风尚和风清气正的金融生态。
规范权力运行 强化清廉金融文化监督制约
清廉用权是建设清廉金融文化的重中之重。江苏分公司纪委坚持公司党委决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，深入推进各类监督检查工作。全年开展监督检查6次，累计投入189人天工作量，调阅档案759卷。从规范权力运行入手，对分公司重大问题决策、重要干部任免、重大项目决策、大额资金使用进行监督，对同级党委班子成员、各部门负责人及重要岗位人员履行职责等情况进行监督。切实做好员工“廉政画像”，严格出具拟提任干部廉政意见，建立健全干部廉政档案和廉政活页夹，并半年动态更新一次。督促有关部门梳理制度短板漏洞，融入廉洁纪律相关规定，修订完善《江苏分公司经营活动廉洁承诺办法》，督促相关部门落实“一表三函”，将监督嵌入业务流程；建立《江苏分公司廉政风险点排查及防控措施》，强化对项目尽调、审查、投放、后期管理和中介选用等重点环节的监督。参与业审会、评审会、财审会、招投标等会议，督促业务部门制定重大项目廉政风险处置预案，让权力在阳光下运行。
丰富教育形式 开展清廉金融文化系列活动
江苏分公司积极开展清廉文化建设，坚持正面教育引导和警示教育相结合，采取灵活多样的方式，不断筑牢拒腐防变思想防线。加强清廉文化调研。组织开展清廉文化理论及实践课题研究，形成《资产管理公司利益输送的表现形式及防治措施研究》调研报告，涵养清廉文化，传达传递传导廉洁从业理念。加大清廉警示教育。组织观看《国家监察》《穿透》等警示教育片，增强干部员工廉洁自律意识和拒腐防变能力。组织参观江苏省浦口监狱、江苏省党风廉政警示教育基地，深化反腐倡廉警示教育；制作六期剖析资产管理公司典型案例的警示教育展板，以身边人、同业事教育干部员工警钟长鸣。开展清廉家风活动。发放《清风传家》《严以治家》书籍，引导领导干部加强家风建设，在廉洁自律上作表率；向员工家属发放廉洁倡议书、开展廉洁家访，传导清廉从业要求，加强从业人员八小时外行为管理，构筑反腐倡廉家庭防线。
坚持“廉而有为” 建设清廉金融文化干部队伍
江苏分公司始终将干部队伍建设作为清廉金融文化建设宣教工作的首位，帮助干部员工牢固树立“廉而有为”的廉洁意识和担当精神，进一步筑牢干部员工廉洁思想“底线”。坚持思想铸魂。通过党委中心组学习、纪委会学习、“三会一课”、支部主题党日活动，牢固树立领导干部秉公用权、清廉从业的价值观念，引导干部员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，筑牢清廉从业的思想政治基础。坚持学习提能。开展党委书记讲党课、纪委书记作廉政报告、邀请外部专家讲课，推进培训全覆盖。坚持以考促学，开展全员廉洁合规测试，提升员工守廉合规意识。通过“以查代训”，提高检查人员监督执纪能力，督促被检查部门提高执行力。积极开展纪检干部系列业务培训，每月开展两次纪检干部内部培训，着力打造既熟悉业务经营又精通纪检监察业务的纪检干部队伍。坚持正风强身。紧盯违反中央八项规定精神、形式主义官僚主义问题，严纠“四风”。畅通信访渠道、建立敏感舆情管控机制，精准运用“四种形态”，不断引导干部员工绷紧纪律之弦，压实清廉文化理念。建立总经理室接待日，开展纪委书记全员廉洁谈话，督促引导干部员工按照党风廉政建设规定和清廉金融文化建设各项纪律要求锤炼作风，规范言行，干事创业，进一步展现新时代华融人的优良品质和过硬作风。