一是针对自8月份起企业实际控制人“跑路”、资金链断裂等有所抬头的迹象，及时召开突发事件领导小组会议，研究处理措施;二是条线管理部门会同经营部门第一时间上门调查，摸排企业真实资产情况、债务情况及风险状况，拟定下一步行动方案，做好动态跟踪管理;三是建立突发事件管理台帐，做好汇总、分析、研究，为不良贷款分析、资产质量管控提供有效的数据及案例支撑。