邮储银行江苏省分行加强机制体制创新。根据商业银行流程再造需要，按照现阶段发展实际，优化调整组织体系，设计了“营销与产品部门”、“风险管理部门”、“支撑与服务部门”三大板块，明晰了业务发展与风险管控职责，增强了金融服务能力。其次，加快产品创新步伐。根据实体经济金融需求多元化、差异化特点，努力丰富金融产品服务功能，在做好存款、贷款、结算等特色基础服务的同时，向实体部门提供全面的财富管理、现金管理、财务顾问等“融资+融智”差异化服务。再者，充分利用资金优势，加大行内银团、行外银团组团与参团力度，积极拓展“资金池”业务范围，增强对实体经济的融资服务力度。加大与银行、证券、保险、信托、租赁、担保、基金等机构的广泛合作，建立资源共享、优势互补、风险共担的合作机制。

邮储银行江苏省分行全面推进转型升级 走内涵式发展之路

邮储银行江苏省分行坚持规模、质量、效益的协调发展，追求“低人员消耗、低资本消耗、低成本消耗、高运行效率”的“三低一高”内涵式增长，避免快速发展带来的各种风险。推动零售业务升级，坚持公私联动、本外币联动、传统业务和新业务联动，加快转型步伐，大力发展理财、投行、国际业务等新兴业务，为全省企业、居民提供全方位、高效、优质金融服务。秉承“风险管理创造价值”理念，不断提升风险管理能力，支持业务发展与战略转型，保障全行安全运行。一方面，切实加强信贷资金投向监控，严格控制信贷资金被挪用风险，防止信贷资金脱离实体经济而进入各类投机领域。另一方面，重视加强对重点领域和行业的风险排查，严控“两高一低”等限制性行业的信贷投放。再者，防范跨市场、跨行业经营带来的交叉金融风险，防止民间融资、非法集资等风险向该行传染渗透。