2013年，在全体员工的共同努力下，在支行党委的正确领导和管理部门的精心指导下，农行润州万达支行网点运营基础管理成功创建了省行“三铁”单位。

以“三化三铁”创建为抓手，提高运营基础管理水平。一是目标明确，责任落实，全员参与创建活动。运营管理工作“歇不得、等不得、慢不得”，要靠平时工作的点滴积累，要始终咬住“高目标、高标准、高水平”，运营管理工作才能有效的开展和提高;二是合规操作，落实整改，提升制度执行力。以合规操作引领网点运管基础管理工作，抓好各类检查问题的落实整改，抓好重要控制点的落实执行;三是以提升队伍建设为抓手，推进运营基础管理规范化。该行加强学习，强化履职，增强工作责任心，强化员工业务学习，明晰岗位职责，发挥运营主管第一道防线的重要作用，细化指标，严格考核，促进队伍素质新提高。(农行镇江分行办公室 解志忠 戴舜水)