1.淡化对经营单位规模指标的考核，加入存款偏离度指标考核，强化FTP模拟利润的考核，重视加强团队整体经营效益的提升与业务结构的优化。2.加大对日均存款的考核力度及日均不达标的处罚力度，提升各经营单位居民储蓄存量与单位结算存款的拓展水平。3.通过开展留学金融服务、旅游金融服务等工作来推进零售负债来源渠道建设。