为提高运营集约化水平，北京银行南京分行从四个方面加强操作风险管理。(一)加强关键岗位、关键人员管理，着力于基层营业机构中支行行长及营业室主任的风险管控。(二)加强业务处理集中后台、现金业务集中运营管理，重要空白凭证管理要统一领取、集中配送。(三)搭建统一监控预警平台，提升总分行两级远程监控力度。(四)实行关键风险环节集中式录像监控，利用科技手段，完善会计监控录像的随时调阅，增加非现场检查方式。(北京银行南京分行)