自5月7日开始，历时3周时间，镇江中行财务管理部圆满完成了辖内7家管辖支行、1家垂直管理支行和分行营业部的财务预算及利润核算挂钩辅导工作。

此次挂钩辅导全部采取“送教上门”的形式，部门两位财务经理利用晚上、周末等时间分别赶赴挂钩支行进行现场辅导。此次辅导主要有以下特点：

一、辅导内容全面、深入。本次辅导内容涵盖了总省行内生动力机制政策、全额FTP核算方法、财务收支核算及预算编制方法、分行费用政策及支行实际考核情况和资产质量相关要求，并结合各支行具体情况提出了有针对性的工作建议。

二、辅导对象覆盖面广。本次辅导对象不仅包含管辖支行行长室成员，更纳入了支行部门负责人、网点负责人、财务经理、客户经理等基层业务人员，使得政策的传导更加直接有效。

三、建立挂钩辅导长效机制。本次现场辅导已告一段落，后期财务经理分别将与挂钩支行建立挂钩辅导长效机制，针对各行的财务预算执行情况和利润完成情况，适时上门辅导，同时加强对管辖支行财务人员的重点培养，通过传、帮、带等多种形式帮助基层行充实财务管理专业队伍。

在本次辅导过程中，分行财务管理部还积极倾听基层心声，收集支行的相关意见和建议，以更好地发挥中后台服务效能。下阶段分行财务管理部将继续深入践行“中后台部门服务前台”的承诺，通过多种形式深入开展财务挂钩辅导，努力从“授之以鱼”向“授之以渔”转变，最终帮助支行实现自我核算、自我筹划和自我发展。