镇江建行对照标杆、查找不足、细化举措，进一步加强风险管理。其措施：一是召开信用风险和操作风险管理评价对标找差汇报会，各部门对照省分行2012年度信用风险和操作风险评价结果，对标找差，研究制定系列举措。二是明确目标、落实责任，制定风险管理工作考评办法及四大类32项指标操作风险管理目标分值，分别明确责任部门和责任人，监察部门和风险部门按季度检查监督通报进展情况，做好风险监测、处置、化解等工作。三是强化操作风险分析例会制度，按照职责分工，落实条线负责制，部门联动，加强关键业务、产品、流程和重要岗位等操作风险重点领域的管理，不断提升风险管理能力。四是围绕客户、区域、业务3个维度，全面排查风险管理薄弱环节，加强工作的针对性；加强操作风险管理和员工行为排查，强化从源头预防，严防风险事项发生，确保2013年风险管理工作再上新台阶。（建行镇江分行风险部）